Hintamallinnus: menisitkö Tukholmaan… jalan?

Price modeling, jos se tehdään vain Excelissä, on tehoton ja epätarkka. Sen sijaan EKR Orchestran Correct Share (CS) esittelee tehokkaan keskitetyn järjestelmän

Hinnastojen uusimisen tulisi olla nopeaa ja kivutonta

Usein teemme asioita, jotka eivät ole lainkaan hyödyllisiä tavoitteellemme.

Yhdysvaltalainen antropologi, David Graeber, on kirjoittanut kirjan nimeltä bullshit jobs – suomennettuna ‘paskaduunit’ italialaisen Garzanti-kustantamon julkaisemassa painoksessa. Kirjassa annetaan esimerkkejä jopa palkallisista töistä, jotka ovat täysin turhia, tarpeettomia tai haitallisia, eikä edes niiden tekijät voi perustella niiden olemassaoloa, vaikka he tuntevat olevansa pakotettuja teeskentelemään, ettei näin ole.

YouGov, kyselypaneelia esittävä yhtiö, kysyi vuonna 2015 englantilaisilta, uskoivatko he työnsä vaikuttavan positiivisesti yhteiskuntaan: 37 % vastasi ei, kun taas 13 % oli epävarmoja.

Tässä on artikkelin keskeinen kohta: hintamallinnuksen tekeminen pelkästään Excel-taulukoilla on yhtä hyödyllistä ja tehokasta kuin mennä kokoukseen Italian toiselle puolelle keskustelemaan yksityiskohdasta videokonferenssien aikakaudella.

Kaikkialla läsnä oleva Excel, joka mullisti kirjanpidon 1980-luvulla, ei ole pysynyt mukana modernien yritysyksiköiden tarpeiden kanssa. Virheitä voi ilmetä, koska Excelin tiedot ovat erillään muista järjestelmistä eivätkä päivity automaattisesti.

Käännetty: ajanhukkaa ja toiminnan tehokkuuden vähenemistä.

  • Jaettavissa useiden yritystoimintojen kesken
  • Jäljitettävissä: järjestelmä pitää kirjaa siitä, kuka on muokannut tietoa, milloin ja miksi
  • Historisoitavissa: EKR CS tallentaa jokaisen muutoksen historian, mahdollisuudella palauttaa tieto missä tahansa historian kohdassa.
  • Helposti kutsuttavissa jokaisen käyttäjän omasta Excel-tiedostosta

tiedon on oltava yksi totuuden lähde.

Mitä odotat? Ota yhteyttä saadaksesi lisätietoja!

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.