Digitaalinen transformaatio

Digitalisaation läpäisevyys koskee nyt jokaista todellisuutta. Tietojen luominen, järjestäminen ja hallinta muutoksen mukana pysyminen on välttämätöntä.

Digitaalinen transformaatio on muutosjohtamisen toimintaa.

Tuotetietojen hallinnassa, sekä teknisiin että markkinointitarpeisiin, kaikki yritykset käyttävät vuosien varrella vakiintuneita menetelmiä. Vaikka ne toimivat, ovat jossain määrin tehokkaita ja erittäin hiottuja, “näin on tehty vuosia” -menetelmästä on tullut viitearvo, ne ovat usein erittäin tehottomia ja sisältävät monia parannettavia näkökohtia.

Kun liiketoiminnan haasteet kuitenkin kasvavat ja monimutkaistuvat globalisaation logiikassa, tapa ‘olen aina tehnyt näin’ alkaa horjua ja joutua kyseenalaiseksi.

Tarve olla läsnä yhä useammalla kielellä, kasvava tuotesegmentointi ja säännökset, jotka vaativat yhä tarkempia ja kilpailukykyisempiä tietoja, pakottavat omaksumaan uuden työskentelytavan.

On tärkeää, että tässä prosessissa on mukana herkkiä, valmistautuneita, joustavia konsultteja, jotka pystyvät tukemaan kokonaisten toimistojen kehitystä, jotka kutsutaan aloittamaan työskentely eri tavalla; olemassa olevien tapojen murtaminen on yksi haastavimmista osista digitaalisen muutoksen prosessissa.

EKR on kerännyt huomattavaa kokemusta useilla teollisuudenaloilla, mikä on eri konsulttien omaisuutta, jotka seuraavat projekteja, mikä mahdollistaa yritysten suorittaa tämän kehityspolun ohjatusti ja asteittain, olematta tunkeileva. Näin vältetään kitkan ja toimintahäiriöiden luominen yrityksen ja sen toimistojen sisällä, selkeänä tavoitteena kehitys, joka vie aina yrityksen, muutaman kuukauden aikana tai suuremmissa projekteissa jopa muutaman vuoden aikana, saavuttamaan suuremman tehokkuuden ja vaikuttavuuden skenaarion. Nämä edut ovat havaittavissa kolmessa toiminnassa: tuotetietojen luominen, tutkiminen ja levittäminen, tavalla, jota ei voida edes vähäisessä määrin verrata perinteiseen “olen aina tehnyt näin” -menetelmään.