Dział marketingu, który bierze na siebie całą winę? Oto jak powiedzieć dość.
Często dział marketingu zauważa błędy w katalogu po jego dystrybucji. Dzięki EKR Orchestra zarządzanie informacjami zostało zreorganizowane w celu ich uniknięcia.
Wystarczy wziąć na siebie winę bez powodu
Czy zdarzyło Ci się, że jeden z Twoich katalogów produktów zawierał błędy?
Często dział marketingu po wyprodukowaniu katalogu zaczyna zbierać wszystkie błędy, które zawiera, przyklejając zestaw karteczek z adnotacjami zawierającymi wskazówki otrzymane w tygodniach po dystrybucji katalogu. Drukowanie katalogu zawierającego błędy nie jest korzystne dla firmy. Udało się stworzyć katalog bez błędów, co wymaga od działu marketingu ciągłej, mało satysfakcjonującej pracy nad korektą projektów, którą można by wyeliminować.
Tę czynność doskonalenia informacji można przeprowadzić, wprowadzając Ekr Orchestra, ponieważ cały łańcuch zarządzania informacjami o produkcie jest reorganizowany od Biura Technicznego do Menedżera Produktu, a za każdym razem, gdy tworzy się lub modyfikuje informację, wprowadza się ją do odpowiednio oznaczonego i łatwego do znalezienia pojemnika dla wszystkich, którzy jej potrzebują w firmie. W ten sposób katalogi działu marketingu będą zawsze poprawne, a działalność polegająca na polowaniu na informacje, którą często prowadzą dział marketingu i dział graficzny, pytając bezpośrednio różnych właścicieli informacji, zostanie zminimalizowana.
Natychmiast poproś o spotkanie z ludźmi z Ekr, którzy mogą pokazać Ci metodę Ekr Orchestra, która pozwoli Ci zredukować do zera czas spowodowany błędami w katalogu.