Zagłębmy się

Dział techniczny jest zawsze zaangażowany w zwiększanie swojej wydajności, aby móc dotrzymywać rygorystycznych terminów dostarczania projektów.

Powinien więc starać się zminimalizować stracony czas na działania, które nie są ściśle związane z jego celami.

Z drugiej strony dział techniczny produkuje dużą część informacji o produkcie, niezbędnych dla dokumentacji technicznej oraz dla działu marketingu, i nie może uniknąć poświęcenia czasu na wsparcie tych jednostek.

Jest więc oczywiste, że istnieje potrzeba uporządkowania tego procesu, aby pomóc projektantom skupić się na działaniach o największej wartości dodanej.

Orkiestra EKR to metoda, która zapewnia biuru technicznemu gwarancję efektywnej i wydajnej pracy.