Gennaro Esposito

Vodja tehnične dokumentacije za HUB Parking Technology

Takoj sem v EKR videl sistem za reševanje veliko težav!

A livello aziendale è stato un po’ più difficile: spesso si riusciva a vedere solo uno strumento che ti fa fare le cose belle con impaginazioni automatiche. E quindi la risposta era “a noi non interessa niente dei disegnini carini, a me bastano due righe e via, io devo uscire fuori con il mio prodotto”. La più grande difficoltà di EKR è quella di trasmetterne il valore, la visione del lavoro e il suo vero ritorno.

Nekatere prednosti sistema, kot so zmanjšanje časa izdaje dokumentacije ali prihranek pri prevodih, so precej pogoste. Kaj mi je v resnici všeč pri EKR? Odkar se je osredotočil na PIM in pravo upravljanje informacij, poleg proizvodnje dokumentov, smo imeli velike prednosti na področjih, ki segajo daleč onkraj objave.

Ko se dokumentira del programske opreme, se zaslon izreže s posnetkom zaslona in opiše.

Quindi tu dovresti tagliare 20 volte l’immagine e per poi far tradurre i vari contenuti magari in 20 lingue diverse. Le interfacce variano con una frequenza elevatissima: ad ogni cambiamento, devi rifare tutto il lavoro da capo! Noi siamo riusciti a trarre un enorme vantaggio sia in termini di lead time che di risparmio sulle traduzioni. Ora intercettiamo con EKR ogni testo che gli sviluppatori inseriscono, gli assegnamo tutta una serie di significati, poi viene mandato direttamente al traduttore che si ritrova tutti gli elementi per tradurre ma anche per fare una localizzazione perfetta. In più, cambiamo le immagini in automatico. Se prima ci mettevamo 3 mesi solo per le immagini, oggi riusciamo a fare tutto in 4 ore.

Torej, kaj mi EKR ponuja? Popolnoma upravlja z informacijami in jih ne naredi uporabnih samo za namene objave.

Čeprav ga uporabljamo tudi za to, ker isti podatek konča v vseh priročnikih, in če tehnik kaj spremeni, se posodobi na vseh dokumentih, v spletnih pomočeh, povsod. To je uporaba sistema, ki omogoča maksimiziranje dobička s poudarkom na informacijah in ne samo na končnem izdelku, ki bi lahko bil edina zaznana vrednost znotraj podjetja.

Ustvarili smo okolje, kjer so podatki v središču in na voljo vsem: popolnoma drugačen pogled, povsem druga perspektiva. Ne razmišljamo o dveh straneh, ki jih je treba narediti do konca meseca, ampak o vrednosti, ki nam jo ti podatki dajejo. Žal pogosto gledamo samo na ROI in številke: res je, da sem zmanjšal stroške prevajanja za 75%, vendar to ni vse! Gre za čas ljudi in vrednost informacij, ki se izgubijo, kritičen vidik, ker ustvarja zmedo v podjetjih. EKR spremeni način razmišljanja in doda vrednost delu.