Digitalna transformacija

Pervazivnost digitalizacije zdaj zadeva vsako resničnost. Ustvarjanje, organiziranje in upravljanje podatkov v koraku s spremembami je nujno.

Digitalna transformacija je dejavnost upravljanja sprememb.

Pri upravljanju podatkov o izdelkih, tako za tehnične potrebe kot za potrebe trženja, vsa podjetja uporabljajo metode, ki so se skozi leta utrdile. Čeprav so delujoče, do določene mere učinkovite in izjemno izpopolnjene, je “tako se dela že leta” postala referenčno pravilo, so pogosto zelo neučinkovite in vsebujejo številne vidike, ki jih je mogoče izboljšati.

Ko poslovni izzivi postanejo veliko večji in bolj zapleteni v logiki globalizacije, način ‘vedno sem to počel tako’ začne omahovati in biti postavljen pod vprašaj.

Potreba po prisotnosti v vedno večjem številu jezikov, naraščajoča segmentacija izdelkov in predpisi, ki zahtevajo vedno bolj natančne in konkurenčne informacije, silijo k sprejetju novega načina dela.

Pomembno je, da so na tej poti občutljivi, pripravljeni, prilagodljivi svetovalci, ki lahko podpirajo razvoj celotnih pisarn, ki so pozvani, da začnejo delati na drugačen način; razbijanje obstoječih navad je eden najzahtevnejših delov procesa digitalne transformacije.

EKR ha maturato in numerosi settori industriali una notevole esperienza, patrimonio dei vari consulenti che seguono i progetti, che permette alle aziende di effettuare questo percorso di evoluzione in modo guidato e progressivo, senza essere invasivo. In questo modo si evita di creare attriti e disfunzioni all’interno dell’azienda e dei suoi uffici, con l’obiettivo chiaro di un’evoluzione che porta sempre l’azienda, in un periodo di alcuni mesi, o nei progetti più grandi anche di alcuni anni, ad arrivare a uno scenario di maggiore efficienza ed efficacia. Questi vantaggi sono riscontrabili nelle tre attività di creazione, ricerca e divulgazione delle informazioni di prodotto, in un modo neanche minimamente comparabile alla modalità artigianale legata alla tradizione del “ho sempre fatto così”.