Dijital dönüşüm

Dijitalleşmenin yaygınlığı artık her gerçeği ilgilendiriyor. Değişime ayak uydurarak veri oluşturmak, düzenlemek ve yönetmek zorunludur.

Dijital dönüşüm, değişim yönetimi faaliyetidir.

Ürün verilerinin yönetiminde, hem teknik ihtiyaçlar hem de pazarlama ihtiyaçları için, tüm şirketler yıllar içinde pekiştirilmiş yöntemler kullanır. Çalışmalarına rağmen, belirli bir noktaya kadar etkili ve son derece iyi işlenmiş olsalar da, “yıllardır böyle yapılıyor” yöntemi referans kuralı haline gelmiştir, genellikle çok verimsizdirler ve geliştirilebilecek birçok yönü içerirler.

Ancak iş zorlukları küreselleşme mantığında çok daha büyük ve karmaşık hale geldiğinde, ‘her zaman böyle yaptım’ yöntemi sarsılmaya ve sorgulanmaya başlar.

Daha fazla dilde var olma gerekliliği, artan ürün segmentasyonu ve giderek daha kesin, rekabetçi bilgi gerektiren düzenlemeler, yeni bir çalışma yöntemini benimsemeye zorlar.

Bu süreçte duyarlı, hazırlıklı, esnek danışmanların, tüm ofislerin gelişimini destekleyebilecek, farklı bir şekilde çalışmaya başlamaları istenen; mevcut alışkanlıkları kırmak, dijital dönüşüm sürecinin en zorlu kısımlarından biridir.

EKR ha maturato in numerosi settori industriali una notevole esperienza, patrimonio dei vari consulenti che seguono i progetti, che permette alle aziende di effettuare questo percorso di evoluzione in modo guidato e progressivo, senza essere invasivo. In questo modo si evita di creare attriti e disfunzioni all’interno dell’azienda e dei suoi uffici, con l’obiettivo chiaro di un’evoluzione che porta sempre l’azienda, in un periodo di alcuni mesi, o nei progetti più grandi anche di alcuni anni, ad arrivare a uno scenario di maggiore efficienza ed efficacia. Questi vantaggi sono riscontrabili nelle tre attività di creazione, ricerca e divulgazione delle informazioni di prodotto, in un modo neanche minimamente comparabile alla modalità artigianale legata alla tradizione del “ho sempre fatto così”.