EKR bilgi tabanı
EKR KB, hiyerarşik ve ilişkisel yapısıyla öne çıkan ve ERP ve PLM sistemleriyle entegre edilebilen bir veritabanıdır: sarsılmaz bir kurumsal bilgi tabanı
Bu, EKR Orchestra platformasının kalbidir. Bilgi yaratıcısının bilgiyi uygun bir etiketleme ile sanal bir yere yerleştirmesine izin vermek için şirkette zaten bilinen yapılandırılmış ve etiketlenmiş depo paradigmasını değiştirir, böylece şirketin diğer herhangi bir birimi bu bilgiyi bulabilir ve herhangi bir amaç için kullanabilir. Knowledge Base’deki bilgiler, üretecekleri belge türünden veya sahip olacakları dağıtım yönteminden tamamen bağımsızdır. Bir EKR Orchestra projesi başladığında, bilgilerin organizasyonu kesinlikle bir bilgi deposuna benzemez, daha çok bir pazarı andırır, o kadar ki bir EKR Orchestra projesinin genel sentezi, şirketi bir pazardan bir bilgi deposuna dönüştürmektir.
Bazar, bir kişinin deneyimine dayanan, kişiye özel olarak organize edilmiş ve yapılandırılmamış bilgilerin bir örneğidir. Her ofis, şirkette, kendi kurallarıyla kendi pazarını kurar; ancak zamanla kurallar değişir, insanlar değişir, fikirler değişir ve sonuç olarak, diğer birimler için bilgilere erişim, pazarı yaratan kişinin aracılığı ve müdahalesi olmadan neredeyse imkansız hale gelir. Bu çalışma şekli, şirketler içinde çok yaygın olup, büyük bir verimsizliğe yol açar: EKR Orchestra projesi için ilk adım, bu nedenle, şirkette mevcut olan yetkinlik ve deneyimden yararlanarak, bir bilgi haritası oluşturmak ve böylece, medya aracılığıyla kullanım veya etkileşimli dağıtım teknolojilerine herhangi bir referans olmadan, semantik etiketlerle karakterize edilen organize bir depo yaklaşımına geçmektir.
EKR Knowledge Base, hiyerarşik ve ilişkisel yapısıyla öne çıkan, xml formatıyla güçlü bir şekilde karakterize edilen ve ERP ve PLM sistemlerine bağlanmak için hazırlanmış, içerik oluşturma ve bakımını yapma ve bunların toplanması için EKR ürünleriyle birlikte çevrimdışı belgeler veya çevrimiçi yayım için PIM Portalını beslemek için hazırlanmış hibrit bir veritabanıdır.
